Kaip darbuotojų stiprybės gali padėti suformuoti efektyvią komandą?

Turėdami visų, net ir aukščiausių vadovų, stiprybių sąrašą – pasidalinkite juo organizacijos viduje. Suteikite šansą sužinoti kolegų stipriąsias puses. Taip padidinsite tarpusavio bendravimą, paskatinsite diskusijas, kurios dažniausiai atveda prie geriausių idėjų ir sprendimų. Peržiūrėję sąrašą visi įmonės darbuotojai žinos, kieno gali prašyti pagalbos peržiūrėti dizainus, metinę ataskaitą ar gauti naudingų patarimų ne darbo temomis. Tačiau svarbiausia, kad stiprybių atskleidimas gali padėti darbuotojams pasijusti labiau vertinamiems ir net geriau suprantamiems ne tik kolegų, bet ir vadovų. Vadovai iš savo pusės galės geriau organizuoti užduotis ir net atrasti geresnį būdą, kaip jas pateikti: raštu, vaizdine medžiaga ar pokalbio metu.

 

 

Išnaudokite žmonių stiprybes, keldami metinius ar trumpesnius tikslus. Tokie tikslai gali ne tik padidinti įsitraukimą į atliekamas užduotis, bet ir sustiprinti savivertę. Savimi pasitikintis darbuotojas yra daug produktyvesnis, nes vykdomi darbai – puikiai pažįstami ir atliekami su malonumu, nes nereikalauja per didelių pastangų. „Canadian Journal of Administrative Sciences“ praėjusių metų pabaigoje paskelbė straipsnį „Stiprybių panaudojimas darbe: teigiamos ir neigiamos emocijos kaip pagrindiniai procesai, paaiškinantys darbo rezultatus“ (angl. „Strengths use at work: Positive and negative emotions as key processes explaining work performance“). Jame aprašomas tyrimas, patvirtinantis, kad darbuotojai, kuriems leidžiama atlikti užduotis pagal savo stiprybes, žymiai rečiau patiria stresą, liūdesį ar net fizinį skausmą.